“一项农业科技项目的研发成功动辄就要几个月甚至几年，而且早期科技研发的投入很高，对于刚刚起步发展的企业来说，负担很重。”对于南宫28创始人周国涛先生而言，尽管云飞科技的年研发投入占销售收入的比例一度达到了9%以上，也取得了不错的科研成绩，如何在以创新驱动发展的时候，完成产业的转型升级，找到一条更加持久更加稳定更加高效的发展之路，是他和企业领航者们一直苦苦思索的问题。
    加快企业的转型升级是社会发展的必然要求，也是农业科技类型业务永续发展的内在动力，加快企业的转型升级就必须与创新驱动一起抓，周国涛先生指出“创新是一个企业发展的不竭动力，更是云飞科技赖以生存的核心发展战略，是推进企业科学发展的导向，科技创新是转型升级的必经之路，转型升级则是科技创新的有力保障，两者相辅相成这两者必要联系在一起，缺一不可。”
    在云飞人看来，周国涛先生口中的“科技创新是云飞科技赖以生存的核心发展战略”并不是一句官话空话，无论是展示科研成果的“超市销售”还是积极参与全国各地农业生产合作社的“一对一联动”，都在时刻印证着农业科技行业的一句名言：没有科技创新，就没有产业的未来，更不会有企业的未来。
    遇到问题就要解决问题，云飞科技在2013年开始积极参与国家、省部级以上科研项目，其中就包括和涵盖了“农业部948项目”、“国家863项目”、“全国高校211工程重点学科建设”等这样的高新技术项目，此类研发工作就是这种企业创新思路的有力阐释，通过与国家科研项目、相关科研机构、高校科研组进行深入的开发研究，可以进一步了解和获取农业科技行业的最尖端知识与技术，尤其是通过与高校科研组的合作，也在合作中为云飞科技争取到了一大批具有创新精神与实干能力的优秀人才，为公司科研团队注入了新的力量与血液。
    围绕市场需要和科技创新要求，由云飞科技牵线的农业合作社与高校科研组紧密的联系在了一起，根据市场需要进行针对性研发，研发出来的产品也不再是消极的等待销售，而是走出试验田直接拿到农业的田地里，大棚中。生产过程中的实际需求使得身居实验室的高校科研人员“脚踏实地”的进行相关项目攻关，“校—企—社”新模式也是云飞科技创新发展促进产业升级的有一次有益尝试，短短几年间，产业升级和创新发展就成为了云飞科技腾飞发展的两架马车，正快速向着辉煌的未来不断行进。
（转自创新中国chuangxin.chinadaily.com.cn/a/chuangxinhuanjing/chanyejiqun/2014/0221/21527.html）